隨著續(xù)費期的到來，龍口分公司組織開展后勤保障工作交流培訓(xùn)，對綜合部成員、運維部成員、先關(guān)采購經(jīng)辦人員、信息采集工作人員開展培訓(xùn)。

　　為促進管理工作的規(guī)范化、流程化、精細化，今年以來龍口分公司在完善各項制度的基礎(chǔ)上，著力加強制度學習與執(zhí)行檢查，將會議、接待、車輛等內(nèi)控管理制度及公司成立以來相關(guān)的采購管理、物資管理制度整合匯編電子檔，梳理流程和要點進行分享學習。此次培訓(xùn)，結(jié)合分公司工作中的案例，對采購的分類、權(quán)限、流程、檔案管理等進行培訓(xùn)講解；就如何服務(wù)發(fā)展大局，利用簡報、微信工作群等平臺做好信息宣傳工作進行經(jīng)驗交流；采取以案釋法的方式，對保密工作、合同中的法律風險防范進行講解；現(xiàn)場互動交流，對轄區(qū)各營業(yè)部工作人員在工作中遇到的實際問題進行指導(dǎo)解答。培訓(xùn)中還分享了西點軍校22條軍規(guī)，激勵后勤崗位人員以火一般的激情，自動自發(fā)、加強學習，盡職盡責、強化執(zhí)行，為公司發(fā)展提供更有力的支撐。