為進(jìn)一步保障嵐山區(qū)“智慧黨建”項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)區(qū)“雪亮”工程順利開(kāi)展，企業(yè)管理部多措并舉，積極配合做好采購(gòu)工作，有效保障集客業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

積極對(duì)接，主動(dòng)服務(wù)。及時(shí)與嵐山分公司及集團(tuán)客戶部聯(lián)系，了解項(xiàng)目采購(gòu)需求并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，按照設(shè)備材料名稱、專業(yè)類別，實(shí)施批量集中采購(gòu)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)的方式提出合理的建議。

有的放矢，提高效率。在保證日常物料供應(yīng)的前提下，人性化操作，優(yōu)先安排。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格把控質(zhì)量，對(duì)供貨周期較長(zhǎng)設(shè)備材料提前進(jìn)行備貨；對(duì)于供貨靈活周期較短的設(shè)備材料，根據(jù)工期進(jìn)度實(shí)施把控，提高采購(gòu)實(shí)施和配送保障能力。

專人負(fù)責(zé)、實(shí)時(shí)跟進(jìn)。項(xiàng)目落實(shí)之后，企業(yè)管理部立刻安排專人負(fù)責(zé)。自項(xiàng)目預(yù)算開(kāi)始至核算結(jié)束、合同的簽定及材料調(diào)撥等，實(shí)行專人跟進(jìn)，及時(shí)掌握物料的變化并作出相應(yīng)調(diào)整，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

此外，企業(yè)管理部著眼提升應(yīng)急采購(gòu)能力，建立儲(chǔ)備供應(yīng)商信息庫(kù)，綜合考察各供貨商的供貨實(shí)力及能力，確保各類設(shè)備材料不斷供、不漏供、不誤供。