本網(wǎng)訊 為增加收入、更好地完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，高唐分公司精打細(xì)算，采取了一系列增收節(jié)支的措施。近期，在全面盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資的基礎(chǔ)上，高唐分公司將原材料倉(cāng)庫(kù)、贈(zèng)品倉(cāng)庫(kù)、多經(jīng)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)合并，優(yōu)化出入庫(kù)流程，實(shí)施綜合管理。此舉不僅能極大地提升了辦公樓的空間利用效率，騰出幾個(gè)房間對(duì)外出租，每年還能為公司創(chuàng)收4萬(wàn)余元。

由高唐分公司綜合部、財(cái)務(wù)部牽頭，結(jié)合工程技術(shù)部和片區(qū)經(jīng)理利用班前時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面整理。分公司全員齊上陣，配合默契，很快就將倉(cāng)庫(kù)整理規(guī)范，新倉(cāng)庫(kù)正式投入使用，展現(xiàn)出了分公司優(yōu)秀的行動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)精神。