臨淄分公司為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標(biāo)”工作，對前三季度經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)查找不足，對工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)和短板進(jìn)行討論分析，積極制定應(yīng)對策略。為保證該項(xiàng)工作落到實(shí)處，制定了具體的實(shí)施方案。近日，召開了全員“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標(biāo)”誓師大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，鼓足干勁，以飽滿的工作熱情，積極開展工作。

詳細(xì)計(jì)劃周密安排，突出重點(diǎn)求實(shí)效。針對各部門任務(wù)完成情況，召開了三季度經(jīng)營分析會(huì)。一是各片區(qū)站對照差距，結(jié)合年度目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，制定了各自的四季度工作計(jì)劃，按計(jì)劃提前進(jìn)社區(qū)村莊進(jìn)行地推路演收費(fèi)，分公司結(jié)合市場政策印制“業(yè)務(wù)宣傳明白紙”突出優(yōu)惠套餐政策，對路演的社區(qū)村莊提前逐戶發(fā)放宣傳，使用戶了解我們的優(yōu)惠政策，通過提前交費(fèi)、辦理新入網(wǎng)送禮品吸引用戶，促進(jìn)保戶增收。二是加大全員營銷力度，各職能科室人員按照片區(qū)的網(wǎng)格劃分掛包網(wǎng)格，協(xié)助網(wǎng)格經(jīng)理做好催費(fèi)、清欠、上門宣傳工作，樹立全局觀念，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使。三是把集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展作為重點(diǎn)工作，安排專人對集團(tuán)存量任務(wù)進(jìn)行清收，確保顆粒歸倉。把新的集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做為重點(diǎn)突破口，依托智慧社區(qū)建設(shè)，積極服務(wù)政府爭取新業(yè)務(wù)發(fā)展。四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)化維護(hù)力度，為用戶發(fā)展提供安全優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

注重行動(dòng)，狠抓落實(shí)。每周三、周五召開部門負(fù)責(zé)人工作調(diào)度晨會(huì)，各負(fù)責(zé)人對工作計(jì)劃開展情況進(jìn)行匯報(bào)，對工作中遇到的困難及時(shí)匯報(bào)，班子成員不定時(shí)對各站片的地推路演，進(jìn)行實(shí)地檢查指導(dǎo)。做到腳踏實(shí)地，一戶一戶開展工作，把計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)中來，把行動(dòng)落實(shí)到用戶繳費(fèi)入網(wǎng)實(shí)現(xiàn)收入增加上來。對工作中計(jì)劃落實(shí)不到位，行動(dòng)不力的部門，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，對負(fù)責(zé)人提出警告，確保思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。

加強(qiáng)考核關(guān)注結(jié)果。按照分公司“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標(biāo)”工作實(shí)施方案，對各部門的任務(wù)進(jìn)行倒排工期限時(shí)完成。對工作完成情況進(jìn)行嚴(yán)格績效考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，發(fā)揮結(jié)果應(yīng)用，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞處罰的獎(jiǎng)懲原則，促進(jìn)工作的開展。