3月20上午9:00，青島分公司部分縣級(jí)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理競(jìng)聘上崗大會(huì)正式啟動(dòng)。經(jīng)過演講答辯、評(píng)委評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議和組織考察，并經(jīng)公司黨委會(huì)研究，確定城陽(yáng)、萊西分公司經(jīng)理擬聘人選以及城陽(yáng)、膠州、萊西分公司副經(jīng)理擬聘人選。競(jìng)崗采取視頻形式，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在市公司，各縣區(qū)分公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)。市公司改革專班分組到各縣區(qū)分公司督導(dǎo)組織分會(huì)場(chǎng)競(jìng)聘工作。評(píng)委會(huì)由市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各縣區(qū)分公司部分優(yōu)秀員工組成。

此次改革按照省公司黨委深化縣級(jí)分公司改革部署及省公司審核通過的《青島分公司縣（市、區(qū)）分公司深化改革方案》進(jìn)行，公司成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。改革包括體制改革和機(jī)制改革，體制包括調(diào)整縣級(jí)分公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)，定崗定責(zé)定編，干部競(jìng)崗、員工雙向選擇；機(jī)制改革包括構(gòu)建區(qū)市一體化績(jī)效考核體系，貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，強(qiáng)化人力資源管理等內(nèi)容。

根據(jù)改革方案，部分縣級(jí)公司經(jīng)理、副經(jīng)理采取續(xù)聘制，所有縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)主管采用委派制，下一步將進(jìn)行縣級(jí)分公司中層競(jìng)爭(zhēng)上崗及員工雙向選擇工作，改革將按照省公司黨委制定的時(shí)間表完成。

青島分公司負(fù)責(zé)人王英宗對(duì)此次改革提出三點(diǎn)要求：一要提高站位，堅(jiān)決服從改革大局。要堅(jiān)決貫徹省公司黨委深化改革的精神，達(dá)到深化改革的目的，向改革要活力，向改革要效益。二是落實(shí)責(zé)任，做好本職工作。改革作為公司逆勢(shì)發(fā)展、打贏翻身仗的“關(guān)鍵一招”，勢(shì)在必行、刻不容緩，公司全體干部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派，要通過改革，真正把敢拼能打、勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部選拔出來。三是周密部署，穩(wěn)妥推進(jìn)。各分公司要根據(jù)日程安排，及時(shí)傳達(dá)、廣泛動(dòng)員、精心組織，確保改革工作穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。

參加競(jìng)聘的人員從完成全年工作任務(wù)的措施打算、改變經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)完成任務(wù)進(jìn)行承諾等方面進(jìn)行演講答辯，表達(dá)了支持改革的決心，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面、全面完成任務(wù)目標(biāo)的信心。