本網(wǎng)訊 9月22日上午，青島分公司召開2019年度目標百日沖刺動員會。會上，財務(wù)部發(fā)布《2019年8月財務(wù)分析報告》，經(jīng)營管理部發(fā)布《2019年8月經(jīng)營分析報告》，第七營業(yè)部、城陽、黃島分公司作集客業(yè)務(wù)先進典型發(fā)言，第五營業(yè)部、即墨分公司作百日沖刺表態(tài)發(fā)言。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（營業(yè)部）主任，各區(qū)市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。               　　

會議強調(diào)，在剩下100天的時間里，大家要凝聚共識、堅定信心，全力沖刺年度經(jīng)營任務(wù)，向集團黨委交上一份合格的答卷。要求，第一要認清形勢，堅定信心。今年的宏觀政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展向好，各地的智慧廣電業(yè)務(wù)、跨界戰(zhàn)略合作、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等為有線行業(yè)發(fā)展注入了強心劑和新動能。集團召開的經(jīng)營形勢分析會暨年度目標百日沖刺動員會明確了下一步的發(fā)展思路和方向，我們必須堅定發(fā)展信心、加快發(fā)展步伐。第二要責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力沖刺。從現(xiàn)在開始全體人員必須進入決戰(zhàn)決勝狀態(tài)，只爭朝夕，爭分奪秒，趕進度、抓落實、出成效。指標好的單位，要盡可能多做貢獻，實現(xiàn)先發(fā)優(yōu)勢擴大；指標落后的單位，要倒排工期，制定改進方案，列出責(zé)任清單，力爭實現(xiàn)后發(fā)趕超。第三要集中精力，突出重點。努力做好李建華董事長在百日沖刺動員會上提出的聚焦“百日沖刺”的重點，要抓好增戶增收、集客拓展增收、降本增效工作。

圍繞這三個重點，青島分公司要扎實做好增收創(chuàng)利、保戶增戶、集客工程和新業(yè)務(wù)突破發(fā)展、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)試點、加強經(jīng)營管理五個方面的工作。