墾利區(qū)分公司按照省公司加快發(fā)展智能終端發(fā)展的要求，圍繞“一增兩轉(zhuǎn)三提升”發(fā)展主線，以提高智能終端發(fā)展質(zhì)量為重點(diǎn)，在全區(qū)內(nèi)各社區(qū)分批整體發(fā)展智能終端取得良好效果。目前完成12個(gè)社區(qū)的智能終端整體發(fā)展，轉(zhuǎn)換率近80%，已完成全年智能終端目標(biāo)任務(wù)的75%。

策劃到位。選擇活動(dòng)主題，制定活動(dòng)發(fā)展方案，組織地推專題培訓(xùn)和啟動(dòng)儀式，將每輪活動(dòng)的發(fā)展、置換任務(wù)明確到各組人員，達(dá)到階段性目標(biāo)任務(wù)。成立地推交流群，對于較難客服的用戶營銷成功案例，發(fā)在地推交流群中，便于其他人員共同學(xué)習(xí)、借鑒。

組織到位。社區(qū)地推現(xiàn)場分設(shè)業(yè)務(wù)辦理、智能體驗(yàn)和設(shè)備安裝專區(qū)，營造濃厚氛圍，聚集人氣，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面；對大社區(qū)劃分樓號，按照十棟樓一組逐步推進(jìn)，一對一進(jìn)行入戶宣傳，增加發(fā)展機(jī)率；宣傳單頁、爆炸貼、X展架應(yīng)有具有，禮品按照套餐配備齊全，吸引用戶駐足前往；人員分組搭配合理，按照業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)推介、電話營銷、設(shè)備安裝、入戶營銷五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分配，各負(fù)其責(zé)。

考核到位。按照社區(qū)用戶分布情況，設(shè)置智能終端置換和新開任務(wù)，置換任務(wù)不低于本社區(qū)用戶的70%，一輪一核實(shí)張榜通報(bào)，做到獎(jiǎng)罰公開明確，激勵(lì)先進(jìn)懲罰后位，形成在外地推中你追我趕的良好氛圍。