本網(wǎng)訊 7月16日上午，濟南分公司召開2023年上半年經(jīng)營分析會，總結(jié)公司1-6月經(jīng)營發(fā)展情況，查找當前工作中遇到的問題、總結(jié)解決問題的經(jīng)驗，安排部署下階段重點工作。

會議傳達了省公司半年工作會議精神；通報了公司上半年財務預算執(zhí)行、市場經(jīng)營、集客業(yè)務發(fā)展、工程及物資管理及技術(shù)支撐等情況；各縣區(qū)分公司結(jié)合上半年重點考核任務目標，匯報了1-6月經(jīng)營任務完成情況和下一步工作打算；歷城分公司作了城南區(qū)域工作經(jīng)驗分享報告；表彰了2023年度“兩優(yōu)一先”、二季度“雙過半”營銷活動、集客業(yè)務二季度收現(xiàn)收入“雙過半”考核及客服“優(yōu)質(zhì)服務提升季”先進集體和個人；簽訂了年度目標責任書。

公司黨委書記、總經(jīng)理李慶福作總結(jié)發(fā)言并安排部署下階段主要工作，他要求，一是經(jīng)營好用戶。要深挖存量用戶價值，以提高ARPU值、提升戶均效益為目標，結(jié)合享TV改版升級、《鳳凰專區(qū)》上線、VIP產(chǎn)品點播等，持續(xù)推進智能終端整轉(zhuǎn)和融合套餐發(fā)展。二是經(jīng)營好資源。要利用好一平臺、一根線、一終端，深入社區(qū)、擁抱政府，做好廣告業(yè)務、專線業(yè)務和配套費增值業(yè)務拓展，不斷延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。三是經(jīng)營好團隊。各縣區(qū)分公司經(jīng)理要從思想上重視，做好團隊經(jīng)營，通過持續(xù)深化改革，不斷優(yōu)化縣區(qū)考核機制，不斷改進縣區(qū)收入分配機制，充分調(diào)動干部職工的積極性，不斷激發(fā)公司活力，集思廣益，團結(jié)一致，全力完成年度各項目標任務。

市公司領導班子、各部門負責人，縣區(qū)分公司班子成員及市場、集客、技術(shù)部門有關(guān)負責同志參加會議。